Planisware olarak farklı sektörlerde ve farklı ölçeklerde kurumlarla çalışırken PPM platformlarına yönelik benzer sorularla karşılaşıyoruz: Farklı sistemlerde bulunan bilgiler nasıl aynı bağlamda görülebilir? Bir değişikliğin projeler, bütçeler, zaman ve kaynaklarla bağlantısı nasıl daha görünür hale gelebilir? Yapay zeka hangi görevlerde kullanıcıya destek sağlayabilir?
Bu webinarda, gözlemlediğimiz ortak ihtiyaçları ve seçilmiş uygulama örneklerini paylaşacağız. Bağlantılı bilginin farklı yönetim sorularını nasıl destekleyebileceğine ve yapay zekanın bilgiye erişim, öneri hazırlama ve kullanıcı kontrollü işlemlerdeki olası rolüne bakacağız.
Webinarda Ele Alınacak Konular
- PPM platformlarından sık duyduğumuz beklentiler: Görünürlük, bağlantılı bilgi, kullanım kolaylığı ve yapay zeka
- Bu beklentiler uygulamada hangi sorulara dönüşüyor? Farklı kurumlarda karşılaştığımız gereksinim örnekleri
- Bilgiler birbirine bağlandığında neler görünür oluyor? Projeler, bütçeler, zaman, kaynaklar, durum ve riskler
- Seçilmiş platform örnekleri: Bilgilerin farklı görünümlerde nasıl bir araya gelebildiği
- PPM’de yapay zeka nerede destek sağlayabilir? Bilgiye erişim, risk önerileri ve kullanıcı kontrollü işlemler
- Kontrol, yetki ve karar sorumluluğu: Kriterlerin, onayların ve kararların kurumda kalması
Gösterilen örnekler olası uygulama yaklaşımlarını temsil eder. Süreçler, kriterler, roller, yetkiler ve karar modelleri her kurumun kendi ihtiyaçlarına göre farklılık gösterebilir.
Kimler Katılmalı?
Bu webinar; PMO yöneticileri ve ekipleri, proje, program ve portföy yöneticileri, BT ve dijital dönüşüm yöneticileri ile kurumsal PPM platformlarının değerlendirilmesi, seçimi veya uygulanmasında görev alan iş ve süreç sorumlularına yöneliktir.
Konuşmacı
Musa Keskinçelik
Sales Manager, Planisware Deutschland GmbH
Musa Keskinçelik, Planisware Deutschland GmbH’de Sales Manager olarak görev yapmaktadır. Satış ekibinin bir parçası olarak DACH bölgesindeki kuruluşlarla çalışmakta ve Planisware’in Türkiye pazarındaki faaliyetlerinden sorumludur. Sekiz yıldır farklı sektörlerdeki kuruluşlarla Proje Portföy Yönetimi (PPM) ihtiyaçları, kullanım senaryoları ve platform çözümleri üzerine çalışmaktadır.
